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總結經驗 砥礪前行 ——四川能投召開農網項目建設工作總結會

文章來源: 四川能投   發布時間: 2019-10-23 14:21:54   點擊次數:

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為總結四川能投十年農網改造升級工程取得的成績和經驗,以更高標準推進后續工作,加快企業發展步伐,10月22日,能投集團組織召開農網項目建設工作總結會,會議由集團公司副總經理牟俊主持,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理、農網領導小組組長王誠出席會議并講話。

王誠總經理指出,十年來能投集團累計投資194億用于農網改造升級項目,徹底解決了涼山州5個貧困縣1170個村群眾用電問題,為涼山州打贏脫貧攻堅戰奠定了堅實基礎。他對農網改造升級項目各業主單位、參建單位及協助單位付出的努力及取得的成績給予了充分肯定,并提到,自2019年11月12日集團公司黨委成立農網領導小組、監督小組以來,先后召開了十三次周例會,積極推動各參建單位統一思想,迎難而上,克服疫情帶來的不利影響,為項目如期竣工營造了良好的內部協同環境。

王誠總經理要求,各級領導干部要認真學習領會習近平總書記在2020中青干部培訓班上關于“領導干部應提高七種能力”的講話精神,砥礪奮進、再接再厲,以更高標準推進農網建設取得更大成效。他強調,一要統一思想認識,加強通力合作,依法合規按市場化原則進行管控。二要深化改革、推動形成農網工程管控新體系。根據集團公司深化改革和三級管控體系要求,進一步理順農網工程管理邊界、厘清工作線條,推動形成科學有序的管控體系,為順利推進農網建設奠定良好組織基礎。三要抓好各項收尾工作。在做好在建項目勘察設計、施工和驗收重點工作的同時,抓好完工項目的結算、決算、審計和檔案整理等收尾工作。四要科學謀劃、做好農網項目“十四五”規劃。川能水電集團應根據主管部門的要求,以集團公司整體規劃為引領、結合實際、科學謀劃,完成全省農網的“十四五”規劃。五要按中央有關部署盡快完成農網項目“兩率一戶”達標工作,提高“獲得電力”服務水平。六要做好后評價、進一步提升工程管理能力。集團公司審計部應結合項目建設成效、資金使用情況、國家和上級主管部門政策執行情況認真開展農網項目后評價工作。

集團紀委副書記、紀委辦公室主任、農網監督小組副組長黃君鵬,對多年來農網項目實施過程中的監督情況進行總結并提出要求。

集團公司總經濟師、農網領導小組副組長張昌均,集團公司建設管理部、資產運營管理部、生產安全環境保護部、審計部,川能水電集團、四川能投發展、川能物產集團、川能建工集團、川能售電公司、川能新力光源公司、四川億聯公司參加會議。


(集團建設管理部 供稿)